Metodologia aplicada em grandes marcas do varejo
Dois dias pra resolver o que está errado há anos na sua loja.
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01
Vendedor reativo
Que só vende quando o cliente já chegou querendo comprar.
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02
Você continua preocupado com tudo
Mesmo quando, aparentemente, a loja está sem problema nenhum.
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03
A equipe pergunta tudo pra você
Até decisões que já deveriam acontecer sem a sua participação.
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04
Sua loja vive de altos e baixos
Sem previsibilidade e sem constância nenhuma de um mês pro outro.
Você contratou um gerente achando que sua vida ia mudar.
E hoje você sabe que sua loja tem potencial, mas está patinando.
Chegou a hora de resolver isso.
Em dois dias de imersão, vamos implementar um plano de gestão pra sua loja bater meta e parar de depender de você.
O problema não é sua loja precisar de você.
O problema é ela só funcionar quando você está lá.
O mesmo consultor das maiores redes do varejo no Brasil, ao seu lado por 2 dias.
Quando as maiores marcas do varejo me chamam, elas buscam duas coisas:
Resolver problemas de processos de gestão
E é isso que eu vou fazer pela sua loja.
Em 2 dias, nós vamos entregar um plano nas 4 áreas que definem o resultado da sua loja:
- 01Liderança e Gestão
- 02Processos
- 03Formação de Time e Contratação
- 04Metas de Vendas e Indicadores
Uma loja que funciona e bate meta sem depender de você pra tudo.
O que vamos implementar juntos nos dois dias
Dia 1
18 de agosto · 9h
Liderança e Gestão
- Como sair do centro da operação sem perder o controle do resultado
- Como o gerente ganha segurança pra direcionar o time sozinho
Implementação prática
Processos
- Como fazer a loja funcionar mesmo quando você não está presente
- Como o time passa a agir sem você precisar ficar em cima mandando
Implementação prática
Dia 2
19 de agosto · 9h
Formação de Time e Contratação
- Por que sua loja fica refém do funcionário que “sabe tudo”
- Como achar e contratar talento sem depender da sorte
Implementação prática
Metas de Vendas e Indicadores
- Como definir metas que fazem sentido
- O que acompanhar para saber onde ajustar a loja
Implementação prática
Quero implementar isso na minha loja
Lote zero · R$39 · 18 e 19 de agosto, ao vivo
“Mas João, eu já tenho gerente.”
Ter alguém com o crachá de gerente não é a mesma coisa que ter a operação gerenciada. Repara na sua loja:
- Tudo ainda passa pela sua aprovação.
- A equipe continua recorrendo a você, não a ele.
- As metas ninguém acompanha de perto.
- Todo problema sobe até a sua mesa.
- O gerente executa muito mais do que lidera.
Se é assim, o gerente da sua loja ainda é você — só que sem o cargo e sem folga.
O Decolar Varejo é pra você que…
- Tem loja física e sente que a operação depende demais de você
- Já tem gerente, mas ainda precisa resolver quase tudo
- Quer aumentar resultado sem aumentar a própria sobrecarga
- Quer profissionalizar processos
- Quer desenvolver um time melhor
- Quer acompanhar metas e indicadores de verdade
- Quer transformar a loja numa empresa mais organizada
Garanta seu ingresso
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Acesso integral à imersão AO VIVO
R$497,00 - Acesso ao grupo exclusivo de alunos pra troca das melhores práticas
- Todas as ferramentas apresentadas
- 100% de cashback na aquisição do próximo passo do desenvolvimento gerencial
Esse treinamento presencial custava R$997.
Online, por 2 dias, sai por:
R$39
87% dos ingressos deste lote
Compra segura · 18 e 19 de agosto, ao vivo, às 9h
Por que tão barato?
Porque a gente prefere te mostrar trabalhando
Você não precisa acreditar na gente antes de ver o trabalho. Dois dias custam R$39 justamente pra essa decisão ser pequena.
Porque o teste barato vem antes do caro
Esse é o primeiro degrau. Depois dele existe um caminho de desenvolvimento gerencial — e é você quem decide se quer subir.
Porque o preço não é o custo
O que sai caro é continuar mais um trimestre com equipe sem processo, meta sem previsibilidade e você carregando a operação nas costas.
R$39 é o que custa entrar. O caro é continuar do jeito que está.
Quem são seus treinadores?
João Laurentino
Conhecido por sua energia e entusiasmo, João Laurentino é um consultor especializado em Resultados, e há mais de 30 anos ajuda empresas no Brasil e no exterior a melhorarem sua produtividade!
Acredita que a produtividade é o caminho para a realização pessoal. Com base nessa convicção, desenvolve programas exclusivos de formação de equipes gerenciais e operacionais do varejo.
Um dos consultores mais desejados para palestrar nas convenções ou treinar os franqueados, donos, gerentes e vendedores das melhores lojas do Brasil.
Fernanda Rolin
Empresária há 13 anos, autora do livro Método Dona de Loja e mentora de negócios com vasta experiência no varejo.
Seu método já ajudou mais de 20 mil donas de loja a aumentar significativamente seus faturamentos, promovendo liberdade financeira e de tempo.
Marcas do varejo que já contrataram o trabalho do João
Perguntas frequentes
Para quem é o Decolar Varejo?
Pra dono de loja física com equipe de vendas — inclusive quem já tem gerente e mesmo assim continua resolvendo quase tudo. Se a sua loja só funciona direito quando você está lá dentro, é exatamente esse o problema que a gente vai atacar.
Quando acontece e que horas começa?
Nos dias 18 e 19 de agosto, começando às 9h nos dois dias.
O evento é ao vivo? Fica gravado?
É ao vivo e não tem replay. Quem não estiver na sala nos dois dias perde o conteúdo — por isso reserve a agenda antes de garantir o ingresso.
Quanto custa?
O lote zero sai por R$39. Esse mesmo treinamento, no formato presencial, custava R$997.
Vou receber ferramentas?
Sim. Todas as ferramentas apresentadas durante os dois dias entram no seu acesso, junto com o grupo exclusivo de alunos pra troca das melhores práticas.
O que significa o cashback?
Você recebe 100% de cashback na aquisição do próximo passo do desenvolvimento gerencial. Ou seja: o que você investir aqui volta pra você se decidir seguir para a próxima etapa.
Sua loja pode continuar dependendo de você.
Ou você pode começar a construir uma operação que funciona sem precisar carregar tudo nas costas.
- 18 e 19 de agosto
- Ao vivo
- Lote zero: R$39
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Comece agora a profissionalizar a gestão da sua loja.